Formations
Des formations pour faire évoluer les compétences et les pratiques.
Management, communication, coopération, IA, Excel et outils numériques : des programmes construits autour de vos situations professionnelles, avec des formats adaptés à vos équipes.
Toutes les formations (28)
- Management et leadershipManager une équipe : adopter les bons outils du management
- Communication et coopérationCommuniquer avec impact
- IA et automatisationMaîtriser les fondamentaux et les applications de l'IA
- Data et outils numériquesMaîtriser les bases des outils numériques (Excel, Google Sheets, PowerPoint et suite Adobe)
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Toutes les formations
28 formations
Développement commercialCommunication et coopérationAdopter des techniques de négociation raisonnéeRéussir ses ventes, préparer une rencontre importante, faire entendre son point de vue : la négociation régit toutes les interactions entre deux individus.Dans cette formation, les participants découvriront les meilleures techniques de négociation pour établir une relation de confiance avec leurs interlocuteurs et atteindre leurs objectifs. Ils apprendront à se préparer, à anticiper les tensions et les forces en présence et à trouver des solutions créatives pour repartir avec un deal en main. Population : Cette formation s'adresse à tous les collaborateurs confrontés à des situations de négociation. Commerciaux, Sales, CSM, Managers ou RH sont souvent confrontés des situation de négociation qui nécessitent d'en comprendre les rouage et d'en maîtriser le bon déroulement.3 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
RH et inclusionAgir face aux discriminations et aux micro-agressionsÊtre confronté à une situation de discrimination ou de micro-agression au travail peut susciter de l’hésitation : peur de mal faire, de mal dire, de dépasser son rôle ou de créer une tension. Pourtant, ne pas réagir peut contribuer à laisser s’installer des situations problématiques. Agir suppose alors de comprendre sa marge de manœuvre, d’identifier la posture la plus adaptée et de disposer de repères concrets pour intervenir avec justesse face à ces situations. Dans cette formation, les participants apprendront à analyser des situations de discrimination et de micro-agressions, à choisir une posture adaptée et à intervenir de manière constructive. À travers des mises en situation, des jeux de rôle et des analyses de cas concrets, ils développeront des réflexes opérationnels pour recadrer une situation de discrimination ou de micro-agression, soutenir les personnes concernées et contribuer à un environnement de travail respectueux et inclusif.1 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
LanguesAméliorer son anglais professionnelComprendre et s'exprimer efficacement en anglais est une compétence précieuse, pour toute organisation ou professionnel.le implanté.e en France et/ou pour toute personne désirant améliorer sa communication avec des anglophones. Les ateliers proposés mettent l’accent sur la compréhension et l'expression orale, la rédaction, la grammaire et le vocabulaire spécifiques au secteur. En se concentrant sur des scénarios de la vie réelle, les participants apprennent non seulement à communiquer efficacement, mais aussi à comprendre les nuances culturelles qui peuvent influencer leurs interactions.5 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
LanguesAméliorer son français professionnelComprendre et s'exprimer efficacement en français est une compétence précieuse, pour toute organisation ou professionnel.le implanté.e en France et/ou pour toute personne désirant améliorer sa communication avec des francophones. Les ateliers proposés mettent l’accent sur la compréhension et l'expression orale, la rédaction, la grammaire et le vocabulaire spécifiques au secteur. En se concentrant sur des scénarios de la vie réelle, les participants apprennent non seulement à communiquer efficacement, mais aussi à comprendre les nuances culturelles qui peuvent influencer leurs interactions.5 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Gestion de projet et organisationAppliquer les méthodes agiles (Scrum & Lean)La formation sur les méthodes agiles, notamment Scrum et Lean, est conçue pour aider les participants à comprendre et à utiliser ces approches flexibles et efficaces pour la gestion de projets. Les participants apprendront comment ces méthodes favorisent la collaboration, l'adaptabilité et la livraison rapide de produits de haute qualité.2 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Communication et coopérationChoisir les bons mots pour capter l’attentionPour sortir du lot à l’heure de l’info-obésité mais aussi interpeller rapidement, des méthodes d’analyse ainsi que des astuces pour mieux structurer ses messages écrits seront transmises aux participants. Ils auront la possibilité de vérifier les avantages des concepts qui leur auront été partagés en réalisant leur propre expérimentation. Au travers d’exercices de rédaction et d'analyse de textes, les participants seront amenés à s’entraîner pour rédiger des messages impactants. Leurs objectifs : recueillir l’adhésion de leurs interlocuteurs, que ces derniers rejoignent leur idée, qu’ils se décident à agir (par un achat, une prise de rdv, une inscription à une newsletter, un abonnement, un clic, etc.). Tout au long de la formation, les participants seront challengés sur leur capacité à provoquer les émotions souhaitées et à en obtenir des résultats.2 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Communication et coopérationCommuniquer avec impactPour formuler un message clair et impactant, il est important de relever sa motivation profonde, d’identifier son propre profil de communiquant (et celui de ses interlocuteurs), de prendre conscience des éléments émanant de soi (ses mots, son timbre de voix, son langage verbal, etc.) et d’observer ses interlocuteurs pour leur adresser un message adapté.1,5 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
RH et inclusionComprendre et identifier les discriminations liées aux originesLes discriminations liées aux origines ne sont pas toujours visibles. Elles peuvent s’exprimer de manière directe, mais aussi plus diffuse, à travers des décisions, des comportements ou des habitudes ancrées dans le quotidien professionnel. Comprendre ces mécanismes suppose de porter attention à ce qui influence réellement nos perceptions : nos représentations, nos biais, notre manière d’interpréter les situations. Dans cette formation, les participants apprendront à poser un cadre clair, à décrypter les mécanismes cognitifs à l’œuvre et à identifier les situations à risque, y compris les plus subtiles. À travers des analyses de cas concrets, des mises en situation et des échanges collectifs, ils développeront des repères précis pour reconnaître les signaux faibles, prendre du recul sur leurs pratiques et mieux appréhender les enjeux d’inclusion au sein de leur environnement de travail.1 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
Communication et coopérationCréer l'harmonie collective par la musiqueS’écouter vraiment, trouver sa place, ajuster son rythme à celui des autres, s’accorder pour former un tout : les raisons qui poussent des collaborateurs à vivre une expérience musicale avec Seven sont multiples. Au cours d’une formation immersive et collective, les participants sont guidés, étape après étape, à travers l’exploration des percussions africaines : djembé, dundun, krin, chekere, balafon. Ils découvrent que chaque instrument possède sa voix et son rôle, tout en contribuant à l’équilibre de l’ensemble. Ils poursuivent l’expérience avec un éveil à la polyrythmie : plusieurs rythmes distincts qui, une fois superposés, créent une harmonie commune. Un cheminement qui engage l’écoute mutuelle, l’adaptation et la coordination intuitive, des compétences essentielles pour mieux travailler et décider ensemble. Chez Seven, nous modulons l’expérience selon le contexte et les besoins de l’équipe. Si la musique agit comme un puissant révélateur du collectif, d’autres ateliers immersifs permettent d’explorer sous d’autres angles la dynamique de groupe et la prise de décision collective. Nous faisons appel à des formateurs expérimentés, capables d’ouvrir un espace de confiance et de créativité. Leur rôle : guider sans diriger, inspirer sans imposer, et permettre à chaque participant de trouver son propre rythme au sein du groupe. Grâce à leur regard affûté sur la dynamique collective, ils savent accompagner la construction d’un groupe, l’aider à grandir ensemble, à instaurer des pratiques qui lui ressemblent et à élever son potentiel collectif.2 demi-journéesEn présentiel (Paris)
Management et leadershipDécouvrir et s'approprier la boîte à outils du managerCe programme est conçu pour fournir à tous les types de managers (de jeunes managers à des managers aguerris) les compétences clés et les outils nécessaires pour exceller dans leur fonction et devenir un manager efficace et inspirant. Ils apprennent à réagir face à divers interlocuteurs, à définir leur propre profil, à développer leurs compétences de leadership pour inspirer leurs collègues. Ils réalisent ainsi des exercices et cas pratiques qui les invitent à optimiser leur stratégie de négociation, à définir leurs motivations individuelles, et à développer l'écoute active. Pour communiquer au mieux avec leurs équipes, ils se confronteront à des situations de feedbacks, de gestion de conflits, d’urgence.5 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Communication et coopérationDévelopper sa créativité collectiveLa main est le prolongement de l’esprit. Parce que nous savons qu’associer un concept à une image renforce la mémorisation, parce que nous croyons que la pratique est plus efficace que la théorie, durant cette formation, les participants explorent, seuls et à plusieurs, leur créativité et développent des idées innovantes à travers des activités artistiques inédites. Cette formation montre également que l'art est accessible à tous, qu’elle permet de se surprendre et de développer un sentiment d’accomplissement.1 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
Management et leadershipDévelopper son leadershipLes participants apprendront à adopter la posture de Leader en améliorant leur qualité d’écoute, d’affirmation d’eux-même, leur capacité à gérer des conflits ou situations difficiles, à faire s’exprimer leurs équipes, à déceler les signaux faibles pour agir avant que les situations se détériorent.2 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
RH et inclusionDévelopper une culture d'entreprise inclusiveDévelopper une culture d’entreprise inclusive suppose de partager des repères communs, de clarifier les notions et d’aligner les pratiques à tous les niveaux de l’organisation. Un cadre clair permet de sécuriser les échanges, de faciliter la compréhension des enjeux et de créer une dynamique collective cohérente. Installer une culture inclusive nécessite alors de structurer une démarche comprise et portée par l’ensemble des acteurs. Dans cette formation, les participants apprendront à construire un langage commun, à comprendre les enjeux pour leur organisation et à structurer une démarche adaptée à leur contexte. À travers des analyses de pratiques, des études de cas et des temps de réflexion collective, ils identifieront des leviers concrets pour piloter leurs actions, mobiliser les différents acteurs et faire vivre durablement une culture d’inclusion au sein de leur environnement de travail.1 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
IA et automatisationExploiter le potentiel de l'IA dans son métierCette conférence permet de découvrir comment l’intelligence artificielle peut transformer les pratiques professionnelles au quotidien. À travers des cas concrets et des démonstrations, les participants explorent les usages les plus pertinents de l’IA pour améliorer la productivité, optimiser les processus internes et renforcer la relation client. L’objectif est de donner à chacun les clés pour exploiter le potentiel de l’IA dans son métier, de manière pragmatique et responsable.1 demi-journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
Communication et coopérationManagement et leadershipFormer des formateurs : transmettre avec impactLa qualité de la transmission de connaissances est étroitement liée à la capacité qu’a le formateur à engager son audience durant ses prises de parole. Ces ateliers construits autour de la théorie des intelligences multiples d’Howard Gardner et la méthode pédagogique PLAN permettent aux participants d’apprendre à construire une trame de formation séquencée, rythmée, interactive et impactante pour rendre chaque participant acteur de son propre apprentissage. Population : Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs en charge de concevoir ou animer des sessions de formation en interne comme en externe.1,5 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
Communication et coopérationData et outils numériquesGagner en impact sur LinkedInPour développer sa notoriété, vendre un produit ou service, interpeller les recruteurs ou les bons candidats, rester à l’affût des actualités de son secteur, trouver les bons contacts : Linkedin offre à ses utilisateurs bien plus qu’un CV en ligne. Ce réseau professionnel aux 23 millions de membres inscrits en France compte 10 millions d’utilisateurs actifs par mois. Comment exploiter au mieux les ressources de ce réseau social ? Comment gagner en impact sur Linkedin et l’utiliser efficacement pour son personal ou professional branding ? Au cours de cette formation, les participants découvriront les fonctionnalités cachées de LinkedIn et de quelle manière s’inspirer des meilleurs profils pour augmenter leur e-réputation. Pour cela, ils testeront les meilleures stratégies d’influence, optimiseront leur page personnelle, réaliseront des contenus engageants et élargiront leur base de contacts.1 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
Management et leadershipGestion de projet et organisationGérer le changement et innoverDurant cette formation, les participants découvriront les mécaniques universelles qui découlent d’un changement, ainsi que les différentes façons d’agir lorsqu’un événement inattendu vient bouleverser des habitudes bien ancrées. Ils identifieront et qualifieront les risques potentiels qu’ils pourraient rencontrés dans le but de les anticiper, mais surtout de conduire le changement plutôt que de le subir. Au cours de ces ateliers, les apprenants seront confrontés à de véritables changements et devront définir des actions concrètes pour maîtriser des situations complexes. Puis, ils détermineront les stratégies les plus efficaces pour embarquer leurs collaborateurs dans le cadre d’un changement à mener, et les encourager à agir ensemble. Ils laisseront enfin s’exprimer leur créativité avec la méthode du Design Thinking.2 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Communication et coopérationMaîtriser l’art du storytellingPour formuler un message clair et impactant, il est important d’identifier son propre profil de communiquant, de prendre conscience des éléments qui émanent de soi (ses mots, son timbre de voix, son langage verbal, etc.) et d’observer ses interlocuteurs pour leur adresser un message qui leur est adapté. Susciter l’intérêt de son audience, c’est aussi le toucher au plus profond de son être, c’est lui provoquer des émotions sincères. Pour cela, la confiance en soi, mais aussi la confiance en son discours, en sa capacité d’influence sont nécessaires pour avoir de l’impact. Or, nous sommes, pour la plupart, nombreux à ne pas être à l’aise lors d’une prise de parole devant un public. C’est sur ce point que les participants travailleront au cours de plusieurs ateliers. Ils étudieront plusieurs techniques pour que leur message gagne en impact tant sur le fond que sur la forme.2 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Data et outils numériquesMaîtriser les bases des outils numériques (Excel, Google Sheets, PowerPoint et suite Adobe)Cette formation est conçue pour ceux qui souhaitent acquérir des compétences de base dans l'utilisation des outils numériques tels qu'Excel, Google Sheets, PowerPoint et la suite Adobe. Les participants apprendront comment utiliser efficacement ces outils pour améliorer leur productivité et leur efficacité au travail.4 demi-journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
IA et automatisationMaîtriser les fondamentaux et les applications de l'IACette formation s'adresse aux professionnels et aux équipes désireux de découvrir et de maîtriser les bases de l'Intelligence Artificielle et de son application dans le monde des affaires. Dans cette série d'ateliers interactifs et pratiques, les participants exploreront les approches les plus innovantes de l'Intelligence Artificielle pour atteindre leurs objectifs professionnels et favoriser le développement de leurs compétences dans le domaine de l'IA.2 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Management et leadershipManager une équipe : adopter les bons outils du managementPiloter l’activité au quotidien nécessite une forte capacité à comprendre les dynamiques de groupe, à revenir sur des situations passées pour mettre en place des actions correctrices concrètes et à réagir efficacement en cas de situation difficile. Dans cet enchaînement d’ateliers ludiques et pragmatiques les participants découvriront les meilleures méthodes de management agile pour atteindre leurs objectifs et faire grandir leurs collaborateurs. Population : Cette formation s’adresse aux Managers, Directeurs, Chefs d’équipe mais aussi à toute personne en charge de l’accompagnement de collaborateurs même sans rôle hiérarchique (ex. chef de projet, coordinateur, coach) qui souhaiterait développer un collectif performant.3 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Gestion de projet et organisationManagement et leadershipOrganiser son temps et ses prioritésOptimiser sa productivité au travail, tel est l’enjeu de cette formation. Au cours de celle-ci, les participants auront l'opportunité de construire leur propre matrice d'Eisenhower, un outil précieux pour la gestion du temps. Ils exploreront les notions d'urgence et d'importance, ce qui les guidera dans l'identification et la focalisation sur les tâches à haute valeur ajoutée, favorisant ainsi une attitude plus intentionnelle dans leur travail. Ils analyseront des situations de changement passées, en cours et à venir pour identifier les meilleures actions à entreprendre. D'autre part, l'exploration des sept lois du temps, la prise en compte des intelligences multiples t la fixation des objectifs permettront aux participants de comprendre leur impact sur l'organisation opérationnelle et d’élaborer des actions concrètes à impact immédiat sur leur productivité.6 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Communication et coopérationDéveloppement commercialRendre son entreprise visible par sa communicationPour parvenir à optimiser la visibilité de son entreprise, la méthode POEM reste un outil de choix permettant d'accroître sa notoriété et d’obtenir des appréciations favorables des produits et services pour driver la croissance. Cet acronyme, pour Paid Owned Earned Media, met en exergue trois types de médias, que nous allons analyser durant cet atelier. Dans cette formation, les participants découvriront les spécificités de chacun des leviers et travailleront sur la mise en place d’une stratégie de communication digitale appliquée à leur quotidien en entreprise.2 journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Communication et coopérationIA et automatisationRenforcer la cohésion d’équipe grâce à l’IACet atelier immersif combine des techniques de cohésion d’équipe et du management, avec une initiation pratique à l’intelligence artificielle appliquée au quotidien. Les participants découvrent comment renforcer la coopération et la communication à travers des exercices d’écoute, de prise de décision collective et d’expérimentation d’outils IA concrets. Une expérience dynamique, à la fois humaine et technologique, pour comprendre comment l’IA peut stimuler la performance individuelle et collective.1 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
Communication et coopérationRenforcer la cohésion d’équipe par le team buildingFormer une équipe performante est clé pour toute organisation. Selon le psychologue Tuckman, un groupe passerait traditionnellement par 5 étapes clés lors de la réalisation d’un projet. Lorsque l’une d’elle est négligée, c’est l’ensemble de la productivité du groupe et les relations entre les individus qui la compose qui en sont impactées. Durant des ateliers interactifs, les participants étudieront les bonnes actions à entreprendre pour construire un collectif fort. Ils travailleront ainsi sur la vision d’un projet collectif, projet qui les amènera à identifier les valeurs fondamentales qui les inspirent individuellement et collectivement et à s’aligner sur un message commun puissant. Ils poursuivront leur réflexion collective lors d’un concours, les amenant à conçevoir en équipe, une tour en Lego !1 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
Développement commercialRéussir sa prospection (Cold Calling et Small Talk)Cette formation est conçue pour ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en communication, dynamiser leurs relations lors de rendez-vous d'affaires, et maîtriser l'art de la prospection téléphonique, aussi connu sous le nom de Cold Calling. Les participants découvriront les principes d’un bon Small Talk et les techniques efficaces de Cold Calling. Ils apprendront des stratégies pratiques pour initier et entretenir des conversations engageantes, ainsi que pour atteindre leurs prospects de manière efficace et professionnelle.2 demi-journéesEn présentiel (Paris) ou distanciel
Data et outils numériquesS’initier à la programmation et au langage SQLNotre quotidien repose désormais en grande partie sur le digital. La prépondérance des programmes est indéniable, et l’émergence d’Internet, des smartphones, des nouveaux canaux d’informations et de divertissements, ont transformé l’informatique de l’utilitaire à l’indispensable. Cette formation a tout d’abord pour but d’introduire des notions de base de la programmation, notamment pour faciliter la collaboration avec les équipes techniques et le développement de projets digitaux. Par ailleurs, l’objectif est d’amener les participants à utiliser des bases de données SQL, pour les exploiter et in fine leur permettre de gagner en sérénité et en efficacité.2 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
Management et leadershipCommunication et coopérationTrouver des solutions en co-développementLe co-développement est une approche collaborative qui favorise l'échange et le partage d'expériences pour résoudre des problématiques communes. Cette formation vise à apprendre aux participants comment utiliser le co-développement pour trouver des solutions efficaces et innovantes. Les participants découvriront les principes clés du co-développement et apprendront à mettre en place des groupes de productifs au sein de leur organisation.1 demi-journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
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