Créer l'harmonie collective par la musique

S’écouter vraiment, trouver sa place, ajuster son rythme à celui des autres, s’accorder pour former un tout : les raisons qui poussent des collaborateurs à vivre une expérience musicale avec Seven sont multiples. Au cours d’une formation immersive et collective, les participants sont guidés, étape après étape, à travers l’exploration des percussions africaines : djembé, dundun, krin, chekere, balafon. Ils découvrent que chaque instrument possède sa voix et son rôle, tout en contribuant à l’équilibre de l’ensemble. Ils poursuivent l’expérience avec un éveil à la polyrythmie : plusieurs rythmes distincts qui, une fois superposés, créent une harmonie commune. Un cheminement qui engage l’écoute mutuelle, l’adaptation et la coordination intuitive, des compétences essentielles pour mieux travailler et décider ensemble. Chez Seven, nous modulons l’expérience selon le contexte et les besoins de l’équipe. Si la musique agit comme un puissant révélateur du collectif, d’autres ateliers immersifs permettent d’explorer sous d’autres angles la dynamique de groupe et la prise de décision collective. Nous faisons appel à des formateurs expérimentés, capables d’ouvrir un espace de confiance et de créativité. Leur rôle : guider sans diriger, inspirer sans imposer, et permettre à chaque participant de trouver son propre rythme au sein du groupe. Grâce à leur regard affûté sur la dynamique collective, ils savent accompagner la construction d’un groupe, l’aider à grandir ensemble, à instaurer des pratiques qui lui ressemblent et à élever son potentiel collectif.

Public et prérequis

Cette formation s’adresse aux commerciaux, managers, directeurs, chefs d’équipe mais aussi à toute personne souhaitant mettre sa communication au service de ses relations et de sa prospection téléphonique.

Objectifs

  • Renforcer la cohésion d’équipe à travers une expérience musicale partagée
  • Développer l’écoute active et la synchronisation collective
  • Trouver sa place et ajuster son rythme à celui du groupe
  • Identifier les conditions d’une collaboration fluide et harmonieuse
  • Savoir alterner entre expression individuelle et contribution collective
  • Explorer la complémentarité des rôles au sein d’un collectif
  • Cultiver la confiance et la coopération par la création commune
  • Transposer les apprentissages vécus à son environnement professionnel

Programme

  1. Séance01

    Renforcer la cohésion d’équipe par la musique

    Découvrir les instruments et codes musicaux

    • Découverte de l’histoire et des traditions orales des percussions africaines
    • Présentation des instruments : djembé, dundun, krin, chekere, balafon
    • Mise en lumière du rôle et de la voix propre à chaque instrument
    • Initiation à la polyrythmie : superposition de plusieurs rythmes pour créer l’harmonie
    • Pratique collective autour d’un morceau commun
    • Échange sur les ressentis et apprentissages tirés de l’expérience

    Jouer ensemble : du bruit à l’harmonie

    • Apprentissage et reproduction de modèles rythmiques simples
    • Pratique à l’unisson à travers des breaks collectifs
    • Construction progressive d’un morceau à plusieurs
    • Synchronisation des entrées, exécutions et sorties rythmiques
    • Mise en mouvement des compétences d’écoute, d’adaptation et de coordination intuitive
    • Débrief collectif sur les dynamiques de groupe observées

    Apprendre à s’écouter, s’ajuster et s’unir

    • Prolongement de l’expérience rythmique avec les outils de formation Seven
    • Exploration des différents styles d’écoute à travers des mises en pratique
    • Découverte des 5 étapes de la vie d’un groupe selon le modèle de Tuckman
    • Analyse collective des dynamiques observées pendant la session
    • Transposition des apprentissages aux situations professionnelles réelles
    • Partage d’expériences et d’exemples concrets issus du quotidien des participants
  2. Séance02

    Repenser la dynamique d’équipe dans un contexte hybride

    Expérimenter les logiques de silos et de circulation de l'information

    • Envoi de deux fiches de rôle : une fiche commune (contexte du projet) et une fiche individuelle (rôle attribué)
    • Immersion dans une simulation
    • Négociation et coopération autour d’un projet commun
    • Recherche d’équilibre entre objectifs collectifs et intérêts individuels
    • Débrief sur les stratégies de communication et de collaboration mises en œuvre

    Apprendre à coopérer dans un monde hybride

    • Immersion dans un scénario de survie
    • Classement individuel puis collectif d’une liste d’objets essentiels à la survie
    • Mise en place d’un format hybride avec des équipes réparties dans différents espaces
    • Introduction d’imprévus en temps réel
    • Observation des réactions face aux aléas et ajustement des modes de communication
    • Débrief collectif sur l’impact des imprévus et les leviers de collaboration efficaces

    Imaginer ensemble les futurs réflexes de coopération

    • Débrief de tous les ateliers : points forts, apprentissages et axes d’amélioration
    • Travail en sous-groupes pour imaginer des actions simples à mettre en place au quotidien
    • Formulation de réflexes et rituels favorisant une meilleure coopération
    • Mise en commun des propositions
    • Vote collectif pour retenir les engagements les plus motivants et réalistes
    • Clôture avec une feuille de route commune pour ancrer les nouvelles pratiques

Pour préparer la formation

Des ressources complémentaires (textes, consignes cas pratiques, exemples ou supports de communication) pourront être partagées selon le contexte de la session. Elles visent à offrir des points de repère communs et à nourrir la réflexion collective. En amont ou pendant la formation, des échanges avec les formateurs permettront d’ajuster le contenu au niveau et aux besoins des participants.

Évaluation

Vos acquis sont évalués par un cas pratique, une mise en situation ou un questionnaire. Un certificat de réalisation vous est remis en fin de formation.

MéthodeDes séances rythmées et pratiques, construites sur des situations réelles de travail, selon les cinq phases de la méthode Seven : cadrage, conception, déploiement, animation, suivi.La méthode Seven

Informations pratiques

Pour les modalités et délais d'accès, contactez-nous au moins 15 jours avant la date souhaitée.

Accessible aux personnes en situation de handicap : un référent handicap désigné donne suite à toute demande d'adaptation, à signaler en amont de la formation.

Livret d'accueil
Communication et coopération

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