Comprendre et identifier les discriminations liées aux origines
Les discriminations liées aux origines ne sont pas toujours visibles. Elles peuvent s’exprimer de manière directe, mais aussi plus diffuse, à travers des décisions, des comportements ou des habitudes ancrées dans le quotidien professionnel. Comprendre ces mécanismes suppose de porter attention à ce qui influence réellement nos perceptions : nos représentations, nos biais, notre manière d’interpréter les situations. Dans cette formation, les participants apprendront à poser un cadre clair, à décrypter les mécanismes cognitifs à l’œuvre et à identifier les situations à risque, y compris les plus subtiles. À travers des analyses de cas concrets, des mises en situation et des échanges collectifs, ils développeront des repères précis pour reconnaître les signaux faibles, prendre du recul sur leurs pratiques et mieux appréhender les enjeux d’inclusion au sein de leur environnement de travail.

Public et prérequis
Aucun prérequis n'est exigé pour s'inscrire à la formation.
Objectifs
- Identifier les différentes formes de discrimination en entreprise
- Comprendre les mécanismes cognitifs influençant les perceptions et décisions
- Repérer les stéréotypes et micro-agressions dans le quotidien professionnel
- Détecter les situations à risque, y compris les plus subtiles
- Comprendre les impacts des discriminations sur les individus et les équipes
- Adopter une posture de prise de recul face à ses pratiques
Programme
Séance01
A. Poser un cadre commun et clarifier les notions
- Présentation du cadre légal des discriminations en entreprise
- Définition des formes de discrimination : directe, indirecte, systémique
- Clarification des notions de diversité, inclusion et équité
- Analyse collective de situations professionnelles pour ancrer les concepts
Séance02
B. Comprendre les mécanismes à l'œuvre
- Découverte des biais cognitifs influençant les perceptions et décisions
- Analyse de leur impact dans le recrutement, l'évaluation et la collaboration
- Échanges autour des représentations et stéréotypes
- Exercice de prise de recul sur ses propres mécanismes de jugement
Séance03
C. Identifier les situations à risque au quotidien
- Introduction à la notion de micro-agressions
- Utilisation d'un outil de gradation des situations (type racistomètre)
- Analyse de situations ambiguës issues du quotidien professionnel
- Identification des impacts sur les individus, les équipes et le climat de travail
- Synthèse des signaux faibles permettant de repérer les situations problématiques
Pour préparer la formation
Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d'évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.
Évaluation
Vos acquis sont évalués par un cas pratique, une mise en situation ou un questionnaire. Un certificat de réalisation vous est remis en fin de formation.
Informations pratiques
Pour les modalités et délais d'accès, contactez-nous au moins 15 jours avant la date souhaitée.
Accessible aux personnes en situation de handicap : un référent handicap désigné donne suite à toute demande d'adaptation, à signaler en amont de la formation.
Livret d'accueilDans le même domaine
RH et inclusion
RH et inclusionAgir face aux discriminations et aux micro-agressionsÊtre confronté à une situation de discrimination ou de micro-agression au travail peut susciter de l’hésitation : peur de mal faire, de mal dire, de dépasser son rôle ou de créer une tension. Pourtant, ne pas réagir peut contribuer à laisser s’installer des situations problématiques. Agir suppose alors de comprendre sa marge de manœuvre, d’identifier la posture la plus adaptée et de disposer de repères concrets pour intervenir avec justesse face à ces situations. Dans cette formation, les participants apprendront à analyser des situations de discrimination et de micro-agressions, à choisir une posture adaptée et à intervenir de manière constructive. À travers des mises en situation, des jeux de rôle et des analyses de cas concrets, ils développeront des réflexes opérationnels pour recadrer une situation de discrimination ou de micro-agression, soutenir les personnes concernées et contribuer à un environnement de travail respectueux et inclusif.1 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
RH et inclusionDévelopper une culture d'entreprise inclusiveDévelopper une culture d’entreprise inclusive suppose de partager des repères communs, de clarifier les notions et d’aligner les pratiques à tous les niveaux de l’organisation. Un cadre clair permet de sécuriser les échanges, de faciliter la compréhension des enjeux et de créer une dynamique collective cohérente. Installer une culture inclusive nécessite alors de structurer une démarche comprise et portée par l’ensemble des acteurs. Dans cette formation, les participants apprendront à construire un langage commun, à comprendre les enjeux pour leur organisation et à structurer une démarche adaptée à leur contexte. À travers des analyses de pratiques, des études de cas et des temps de réflexion collective, ils identifieront des leviers concrets pour piloter leurs actions, mobiliser les différents acteurs et faire vivre durablement une culture d’inclusion au sein de leur environnement de travail.1 journéeEn présentiel (Paris) ou distanciel
Une formation pour votre équipe ?
Décrivez votre contexte et ce que vous souhaitez faire évoluer. Nous vous orienterons vers le bon interlocuteur.