Renforcer la cohésion d’équipe grâce à l’IA

Cet atelier immersif combine des techniques de cohésion d’équipe et du management, avec une initiation pratique à l’intelligence artificielle appliquée au quotidien. Les participants découvrent comment renforcer la coopération et la communication à travers des exercices d’écoute, de prise de décision collective et d’expérimentation d’outils IA concrets. Une expérience dynamique, à la fois humaine et technologique, pour comprendre comment l’IA peut stimuler la performance individuelle et collective.

Public et prérequis

Cet atelier s’adresse aux managers, responsables d’équipe et collaborateurs souhaitant développer leur cohésion, leur communication et leur agilité face aux nouvelles technologies. Aucune compétence technique préalable n’est requise.

Objectifs

  • Renforcer la cohésion et la performance collective à travers des exercices d’icebreaking
  • Comprendre les fondements de la coopération et de la communication efficace
  • Découvrir les usages concrets de l’IA pour améliorer la productivité et la créativité
  • Expérimenter des outils IA simples et accessibles pour son quotidien professionnel

Programme

  1. Séance01

    Icebreaker : coopération et performance

    Créer un climat de confiance

    • Découverte par l’expérimentation du dilemme entre compétition et coopération
    • Approche opérationnelle du principe de réciprocité, du processus de pardon et de l’intelligence situationnelle
    • Découverte de l’importance de la réputation et des techniques pour passer de la compétition à la coopération

    Travailler ensemble grâce aux profils communicants

    • Découvrir les caractéristiques des 6 lunettes (théorie des Six Thinking Hats de De Bono)
    • Construire son propre profil de communicant
    • Apprendre à identifier le profil des autres personnes
    • S’adapter selon la situation pour créer un langage commun avec les autres personnes

    Savoir écouter

    • Mise en situation sous forme de jeu de rôle
    • Travail sur l’identification des écoutes nocives
    • Découverte des marges de manœuvre disponibles
    • Travail sur l’écoute active pour inspirer confiance
  2. Séance02

    IA : Découverte et mise en pratique

    Découvrir l’intelligence artificielle générative et ses usages

    • Introduction concrète à l’IA générative : comment elle fonctionne, ses bénéfices et ses limites dans le quotidien professionnel
    • Exploration des principaux outils IA utilisés pendant la session (ChatGPT, NotebookLM, Gamma, Replit, Wooclap) à travers des démonstrations guidées

    Maîtriser l’art du prompting

    • Exercices pratiques pour apprendre à formuler une demande claire, précise et structurée afin d’obtenir des résultats pertinents
    • Expérimentation de différents types de prompts pour comprendre l’influence du ton, du contexte et des contraintes sur la qualité des réponses

    Mise en pratique et cas concrets

    • Travail en binômes sur la création d’un prompt ou d’une mini-automatisation adaptée à un usage métier réel
    • Introduction aux protocoles contextuels (Model Context Protocol – MCP) et à la construction de mini-agents IA simples pour illustrer les possibilités d’intégration dans les outils du quotidien

Pour préparer la formation

Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d’évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.

Évaluation

Vos acquis sont évalués par un cas pratique, une mise en situation ou un questionnaire. Un certificat de réalisation vous est remis en fin de formation.

MéthodeDes séances rythmées et pratiques, construites sur des situations réelles de travail, selon les cinq phases de la méthode Seven : cadrage, conception, déploiement, animation, suivi.La méthode Seven

Informations pratiques

Pour les modalités et délais d'accès, contactez-nous au moins 15 jours avant la date souhaitée.

Accessible aux personnes en situation de handicap : un référent handicap désigné donne suite à toute demande d'adaptation, à signaler en amont de la formation.

Livret d'accueil
Communication et coopération

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